Résumé
:point_down: Vous intervenez sur des sujets de transformation par la data et vous êtes confrontés à des problématiques d’expertises méthodologiques ou outils ?
Ces innovations sont censées vous aider sur vos sujets, mais leur foisonnement génère de nombreuses questions qui peuvent ralentir leur adoption. :frustrated: Ou pire, le choix d’une technologie / innovation inadaptée peut vous faire perdre un avantage concurrentiel. :no_entry_sign:
:light_bulb:C’est dans ces moments où l’appel à un expert pour vous aider dans :
-> Le cadrage et l’analyse de votre existant,
-> La cartographie des technologies / méthodologies adaptées,
-> La co-construction d’une roadmap de mise en œuvre,
-> La mise à disposition de tout ou partie des compétences utiles,
-> L’accompagnement au changement et l’adoption par les utilisateurs.
:open_book: Mon expérience me permet de vous accompagner sur l’ensemble des étapes d’un projet qui combine Data, Digital & Technology et de pouvoir faire intervenir des experts sur l’ensemble des compétences disponibles chez AVISIA (Data Scientist, Data Engineer, Machine Learning Engineer, Business Analyst ou encore Digital Analyst).
:speech_balloon: Pour y parvenir, je propose de commencer par un diagnostic gratuit sous forme d’un workshop me permettant de vous restituer une analyse concrète avec des recommandations pragmatiques. :clipboard:
:envelope_with_arrow: Je vous laisse donc me contacter pour organiser ce 1er échange et voir si mon expertise peut vous être utile.
:round_pushpin:Sinon vous pouvez juste cliquer sur « Suivre » pour accéder aux contenus / commentaires / interactions que je réalise.
Expériences professionnelles
Directeur général délégué, associé
AVISIA , Paris
De Octobre 2009 à Aujourd'hui
Avec la volonté de rester au plus proche du terrain et apporter mon expertise, j’interviens en missions clients sur les projets stratégiques du Cabinet.
Grâce à ces interventions mon apport est de définir la stratégie du Cabinet, de piloter nos offres, leur évolution et le delivery de nos missions.
Ainsi après avoir contribué à l’innovation, à l’élargissement des offres du Cabinet et à son positionnement j’ai la responsabilité de la scalabilité et des processus :
- Définition de la roadmap de développement de chaque practice (Data Science / Data Engineering / Data Vizualisation / Digital Analytics / Big Data & Cloud) et des nouveaux partenariats éditeurs (Dataiku, Google, ...)
- Recrutement & animation des managers / experts pour porter la stratégie,
- Gestion de l’anticipation avec les différentes fonctions internes (Consulting, RH, Staffing, Commerce),
- Conception, suivi des développements et mise en œuvre d’outils internes (CRA, Saisie Expériences, Projets Internes & KM, ...),
- Suivi des indicateurs de performances (Inter contrat, Charges, Marge, Rentabilité, Turnover, ...),
- Veille & Innovation.
Je suis également à l’origine du lancement de l’activité « Data for Impact » qui travaille à la mise au service de la data sur les enjeux de transformation durable.
Enseignant vacataire sur le data mining
Université Paris Dauphine
De Février 2008 à Aujourd'hui
Cours d'introduction aux techniques de data mining et à leur applications opérationnelles dans le monde de l'entreprise dans le MASTER 2 Ingenierie Statistique et Financiere
Intervenant externe sur le marketing relationnel
ÉCOLE D'ÉCONOMIE ET DE SCIENCES SOCIALES QUANTITATIVES DE TOULOUSE - TOULOUSE SCHOOL OF ECONOMICS
De Octobre 2007 à Aujourd'hui
Cours d'introduction au marketing dans le MASTER 2 de Statistiques et Econométrie.
Chef de projet datamining & marketing
Soft Computing , Paris
De Janvier 2005 à Septembre 2009
En 2005, à la fin de mon cursus universitaire, j'ai eu l'opportunité d'intégrer Soft Computing, société de conseil et de services spécialisée en Gestion de la Relation Client (CRM), en tant que Consultant Datamining au sein du pôle Marketing Services.
Cette 1ère expérience fut pour moi l'occasion de réaliser diverses études reprenant l'ensemble des techniques datamining (segmentation, score, association produits, valeur client, multicanal ... etc.) aussi bien sur des missions BtoB que BtoC.
Grâce à cela j'ai ainsi pu développer une expertise technique (SAS, SPAD, AMADEA, ALICE) et une expertise sectorielle (Télécoms, Distribution spécialisée, Banques/Assurances, Energie, Médias).
Au fil des années mes activités au sein du pôle ont evoluées pour intégrer également de la gestion globale de projets Marketing & CRM.
Ceci s'est traduit par des activités commerciales (avant-vente & réponse à appel d'offre) et managériales (pilotage projet & encadrement technique) en complément de mes prestations.
Voici quelques exemples de projets :
- Réalisation d'un score de prédiction du churn client et optimisation des mécanismes de rétention sur la gamme des forfaits non bloqués chez Bouygues Télécom,
- Mise en place d'un outil de mesure de la qualité et de la fiabilité de données alimentant un datawarehouse national pour le compte de la Caisse Nationale des Caisses d'Epargne (CNCE, aujourd'hui BPCE),
- Mise en place d'un outil de mesure des retours des campagnes marketing sur une carte co-brandée pour Finaref,
- Analyse de la performance des canaux de vente et mise en place d'une démarche d'optimisation du multicanal chez un GDF SUEZ,
- Optimisation du programme de fidélité avec segmentation des clientes et modification des critères de recrutement carte chez Princesse tam tam.
Site de l'entreprise : http://www.softcomputing.com
Stage : chargé d'études statistiques
BVA
De Janvier 2004 à Janvier 2004
Gestion de différentes études statistiques(barômètre, enquête mystère, segmentation) dans le domaine des transports.
=> Réalisations :
- Validation, traitement, interprétation et synthèse de bases de données d'enquêtes.
- Réalisation d'une étude comportementale sur les individus utilisant les transports en commun (segmentation comportementale sous spad)
Site de l'entreprise : http://www.bva.fr/
Stage : chargé d'études marketing
COIFFURE DU MONDE
De Janvier 2003 à Janvier 2003
Mise en place de la campagne publicitaire pour l'été 2004.
=> Objectifs :
- Mise en place d'une communication différenciée dans le milieu de la coiffure.
- Recherche et mise en place de nouvelles méthodes de recrutement et de fidélisation.
=> Réalisations :
- Communication basées sur des visuels socioculturels.
- Signature d'un partenariat avec une marque de boisson gazeuse en appui pour les recrutements en salon.
- Réorganisation des méthodes d'accueil et de fidélisation directement en salon.
- Création d'un outil de mesure des retours de la campagne été 2004
=> Résultats :
- +5% de CA par rapport à l'été 2003.
- +5€ de ROI par rapport aux campagnes mise en place pendant l'année.
Site de l'entreprise : http://www.jeanclaudeaubry-coiffure.com/
Formations complémentaires
Classe préparatoire ENS Cachan D2
Lycée Ozenne
2000 à 2002
IUP Ingénierie Economique
Université Toulouse 1 - statistiques
2002 à 2004
Parcours officiels
Langues
Anglais - Technique
Espagnol - Technique
Compétences
Centres d'intérêt
- Sport
- voyages
- intelligence artificielle
- IoT
- technologies
linkedin
website